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Services

In a nutshell

Business Trainings  HR 

Interim Management  

People & Culture  Kreative Initiativen  

Diversity Recruiting   Speakerin

 Prozessgestaltung    Strategien   

 Digital & Data Driven 

Diversity, Equity & Inclusion  

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Business Trainings 

Zielgruppengerechte Trainings mit Mehrwert und vor allem einer nachhaltigen Transfersicherung. Ich befähige und begeistere Recruiter:innen, Hiring Manager:innen, Interviewer:innen und ganze Organisationen. Dabei setze ich auf maßgeschneiderte Trainings, mit dem Ziel zu Perspektivwechseln anzuregen, Spaß zu haben und vor allem gelerntes und neue Methoden nachhaltig in den Arbeitsalltag zu implementieren.

Der Fokus meiner Trainings: Diversity, Equity & Inclusion und Recruitment. 

Hier einige Beispiele:

  • Unconscious Bias Training, mit dem Ziel ein Bewusstsein für das Thema Unconscious Bias, also Wahrnehmungsverzerrungen, zu schaffen. Nach dem Training sind Teilnehmenden der Definition von Unconscious Bias bewusst, wissen zudem, wann diese ausgelöst werden und vor allem wie sie diese nachhaltig reduzieren.

  • Diversity, Equity, & Inclusion und Recruitment Training: Das Ziel des Trainings ist all diejenigen, die die verantwortungsvolle Aufgabe, dem Aufbau diverser Teams, vorzubereiten und sie dabei zu stärken, reflektierter und bewusster mit ihren
    Entscheidungen umzugehen, wenn es darum geht, potenzielle Kolleg:innen
    zu begeistern und einzustellen.
    Das Trainingskonzept behandelt die Bereiche Unconscious Bias, Diversity, Standards in Recruiting Prozessen, die zu objektiven Einstellungen beitragen, Interviewstrukturen und Kommunikationstools.

Interim Management 

Als Interim Managerin unterstütze ich bei spezifischen Projekten, zur Überbrückung von Managementengpässen und bei der Lösung herausfordernder Unternehmenssituationen.

Hier einige Beispiele:

  • Es bedarf einer Teamführung, da ihr derzeitig noch eine:n Lead / Head of HR / Recruitment sucht.

  • Genereller Team support bei Personalengpässen.

HR / Recruitment Consulting

Ein neuer Blick auf vorhandene Prozesse und Strukturen gefällig? Oder bedarf es einer kompletten HR / People & Culture Strategie, inklusive Prozessaufbau und Gestaltung derer?

Durch die Entwicklung verschiedener HR und Recruitment-Abteilungen kenne ich die Herausforderungen von Start-ups, Agenturen und Corporates sehr gut. Gerne berate ich rund um das Thema Diversity Management.

Hier einige Beispiele:

  • Ihr möchtet mehr Geschwindigkeit und in eure Recruitment Prozesse bringen und wisst nicht wie.​

  • Ihr steht vor der Herausforderung ein neues Tool, wie beispielsweise ein ATS, zu implementieren und habt diese Erfahrung bis dato noch nicht sammeln können.

  • Diversity Management kennt ihr aus diversen Blogbeiträgen und Fachzeitschriften, wisst aber im Grunde nicht, wie man eine nachhaltige Strategie aufsetzt und implementiert.

Recruiting & Active Sourcing

Ich biete ein End-to-End Recruiting, inklusive Active Sourcing, an. Geht nicht, gibt es nicht. Bis zum heutigen Tag konnte ich jede noch so schwere Stelle besetzen.

Auch hier liegt mein Schwerpunkt auf Diversity Recruitment, mit dem Ziel Recruitingprozesse so zu gestalten, dass eine Chancengleichheit für alle Bewerbenden gegeben ist und Einstellungen objektiv getätigt werden. 

Hier einige Beispiele:

  • Wer kennt es nicht: Die Firma steht vor einem starken Wachstum, aber das Recruiting Team ist schlichtweg zu klein und braucht Unterstützung bei der Besetzung von businesskritischen Vakanzen.

  • Die Response Rate beim Active Sourcing ist zu gering und ihr wünscht euch neue Impulse, wenn es um die Ansprache von talentierten Persönlichkeiten geht.

Zusammenarbeit

Bei einem Erstgespräch erörtern wir, anhand einer strukturierten Bedarfsermittlung, wie ich bei den aktuellen Herausforderungen supporten kann. Lösungen von der Stange gibt es nicht und daher sollten wir offen über eure Erwartungen und Wünsche sprechen. 

Danach folgt der Kick-off. Hier besprechen wir die Ziele des Projektes.

 

Nun geht es in die Umsetzung. Regelmäßige Retros und Reportings sind bei mir selbstverständlich, denn so stelle ich eine zufriedene Zusammenarbeit sicher.

Zum Abschluss händige ich eine Dokumentation des Projektes aus. 

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